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OSM

SOLUÇÕES práticas, com aplicação de metodologias de ENGAJAMENTO​ e adequação de acordo com o perfil ORGANIZACIONAL

     Em OSM oferecemos diversas soluções em ferramentas de gestão. Com elas ajudamos sua empresa a colocar em prática ações para atingir a eficácia dos processos e torná-los funcionais.

FLUXOGRAMAS

FLUXOGRAMAS

 

PARA QUE SERVE?

Apresentar de forma simples e visual o fluxo correto das atividades de cada processo.

O QUE É?

Ferramenta utilizada para representação gráfica dos processos existentes da empresa.

MAPEAMENTO DE PROCESSOS

MAPEAMENTO DE PROCESSOS

 

PARA QUE SERVE?

Fundamental para entender os processos atuais e buscar opções de otimização e melhoria contínua.

O QUE É?

Técnica utilizada para entender como os processos são praticados.

MANUAIS INTERNOS

MANUAIS INTERNOS

 

PARA QUE SERVE?

Apoio no cumprimento dos processos, servindo de suporte através de orientações e explicações a todos os colaboradores.

O QUE É?

Ferramenta utilizada para reunir informações sobre determinado assunto e orientar as práticas.

ESTRUTURAÇÃO DE DEPARTAMENTOS

ESTRUTURAÇÃO DE DEPARTAMENTOS

 

PARA QUE SERVE?

Fundamental para organizar e definir as tarefas e responsabilidades de cada departamento.

O QUE É?

Estudo sobre a divisão de áreas, departamentos e pessoas de acordo com os objetivos da empresa.

ORGANOGRAMA

ORGANOGRAMA

 

PARA QUE SERVE?

Facilitar a compreensão  da estrutura da empresa e hierarquias, integrando áreas e cargos.

 

O QUE É?

Representação gráfica da estrutura organizacional existente, podendo incluir cargos, áreas e similares.

APLICAÇÃO LEAN

APLICAÇÃO LEAN

 

PARA QUE SERVE?

Ferramenta para auxiliar na melhoria de processos internos, otimizando tempo e qualidade das rotinas.

O QUE É?

Prática traduzida da filosofia de gestão focada na redução de desperdício e aplicada nas áreas administrativas.

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KPI

KPI

 

PARA QUE SERVE?

Permitir a gestão avaliar a eficiência dos processos e direcionar as equipes para alcançar os objetivos.

O QUE É?

Ferramenta de gestão com a função de medir o desempenho, focando nas metas e resultados.

PDCA

PDCA

 

PARA QUE SERVE?

 Tornar os processos mais ágeis, claros e objetivos, direcionando a executar os planos com efetividade.

O QUE É?

Ferramenta que contribui para um plano de ação efetivo através de 4 etapas de repetição contínua.

GEMBA WALK

GEMBA WALK

 

PARA QUE SERVE?

Gerar uma percepção real do departamento ou processo observado, promovendo novas ideias e correções.

O QUE É?

Termo japonês que significa "o local real", permite que pessoas fora de um processo ou área entendam de perto como podem agregar.

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KANBAN

KANBAN

 

PARA QUE SERVE?

Aprimorar o controle dos fluxos de execução, acompanhando de maneira visual, prática e com poucos recursos a conclusão do trabalho. 

O QUE É?

Ferramenta aplicada para um fluxo contínuo utilizando cartões de cores diferentes para designar e especificar tarefas. 

8S

8S

 

PARA QUE SERVE?

  Conscientizar a equipe sobre a importância dos 5 passos anteriores do 5S através da mudança de hábitos e comportamentos. 

O QUE É?

Metodologia composta ao 5S, incluindo a mudança de hábitos e comportamentos dos colaboradores.

POKA YOKE

POKA YOKE

 

PARA QUE SERVE?

Aplicar de forma simples e objetiva padrões para evitar erros nas rotinas administrativas. 

O QUE É?

Ferramenta a prova de erros destinado a evitar a ocorrência de defeitos na utilização de equipamentos e similares.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

 

PARA QUE SERVE?

Definir onde serão investidos os recursos disponíveis e garantir todos da empresa na mesma direção. 

 

O QUE É?

Processo para discutir as estratégias para um determinado período e galgar novos desafios.

GESTÃO À VISTA

GESTÃO À VISTA

 

PARA QUE SERVE?

Quadros visíveis em pontos estratégicos da empresa para apresentar resultados para equipes. 

 

O QUE É?

Metodologia de gerenciamento dos indicadores de desempenho ou até mesmo de tarefas, criando um padrão visual de fácil compreensão.

ANÁLISE SWOT

ANÁLISE SWOT

 

PARA QUE SERVE?

Contribuir na análise e compreensão das situações atuais da empresa, auxiliando no plano de ação. 

O QUE É?

Ferramenta utilizada para auxiliar as equipes a identificar forças, fraquezas, oportunidades, e ameaças dos projetos e similares.

KAIZEN

KAISEN

 

PARA QUE SERVE?

Definir onde serão investidos os recursos disponíveis e garantir todos da empresa na mesma direção. 

 

O QUE É?

Prática da filosofia de melhoria contínua dos processos apoiando pessoas a praticarem da melhor maneira com menos.

Aplicação EXCLUSIVA da FRIS